Speciální workshopy:

Tyto programy hravou formou kombinují nejrůznější techniky osobního a firemního rozvoje!

• Firemní a organizační systemické konstelace Mezilidské vztahy vytváří vztahové systémy, kde fungují určitá pravidla a zákony, určité zvyky a řády. Nejsilnějším takovým systémem je rodinný systém. Dalšími takovými systémy jsou ale pracovní kolektivy. V jakémkoliv pracovním prostředí se vyvíjejí složité vztahy mezi jednotlivými pracovníky, vedoucími a podřízenými, mezi zaměstnanci a firemními klienty, mezi zaměstnanci a majiteli, mezi jednotlivými odděleními, úseky či pobočkami. Často hrajeme v pracovním prostředí zcela nevědomě hry z rodinného systému, opakujeme určité vzorce jednání. Pokud dojde k narušení systému, porušení pravidel a zákonů, narušení vztahů, tak dochází samovolně ke krokům-dějům vedoucím k pokusu o zpětné vyvážení tohoto systému. Narušený pracovní vztahový systém se pak snažíme jen nějak podvědomě kompenzovat, což ovšem nepřináší skutečné řešení, ale vytváří nové problémy a ničí osobní spokojenost zúčastněných. Právě proto, že tyto jevy probíhají každodenně většinou na podvědomé úrovni, mohou zcela zásadním způsobem ovlivňovat životy lidí v systému (motivy, touhy, tendence, činy a pocity) i systém samotný. „Dalšími systémy jsou pracovní kolektivy“ místo „dalšími takovými systémy jsou ale pracovní kolektivy“.


• Hravou formou této prožitkové metody můžeme nahlédnout pod povrch organizační struktury firmy, odhalit vlivy skrytých nevědomých a stínových systemických sil v pracovních systémech a jejich zvědoměním pak odstranit jejich negativní dopad na chod firmy, pracovního kolektivu i konkrétního jednotlivce.
• Můžeme takto prověřit firemní, týmové či individuální strategie, vize a cíle a  naznačit cestu k potřebné změně.
• Odpovědět na otázky proč ve firmě či pracovním kolektivu „něco neklape“, proč se opakují nehody, ztráty či problémy nebo proč něco (zdánlivě bezdůvodně) přestalo fungovat apod.
• Nahlédnout na komunikační a vztahové problémy na pracovišti či problémy s klienty, problémy mezi zaměstnanci a vedením a vytvořit prostor pro nalezení řešení.
• Přijmout vlastní odpovědnost a uznat odpovědnost druhých, podřízení mohou okusit a porozumět postojům a motivům nadřízených a naopak a stmelit tak pracovní kolektiv.
• Porozumět vzniku a vývoji pracovních a organizačních problémů, a tím se jich v budoucnosti vyvarovat.



• Seberozvojové a sebepoznávací techniky


• Témata jako sebedůvěra, strach či odvaha, schopnost dávat či brát, sebeprosazení apod. mohou být zpracovávány hravými a prožitkovými metodami.
• Porozumět vzniku a vývoji pracovních a organizačních problémů, a tím se jich v budoucnosti vyvarovat.


• Oblíbený workshop na téma aplikace bojových umění do firemní praxe


• Ukázky technik bojových umění.
• Principy bojových umění a přístupů k nim.
• Aplikace těchto principů ve firemním prostředí a běžném životě jednotlivce.
• Cvičení účastníků pod vedením lektora bojových umění.



• Relaxační a meditační techniky jako nástroj každého jednotlivce


• Přehled relaxačních a meditačních technik.
• Užití a cíle těchto technik u moderního člověka.
• Praktické aplikace.

     





• Workshop s netradičními hudebními nástroji


• Možnosti netradiční práce a hry se zvukem a hlasem přístupná i pro absolutního laika.
• Seznámení a vyzkoušení netradičních nástrojů, jako je africké a jiné bubny, tibetské mísy a zvonky apod., australské didgeridoo,….
• Techniky muzikoterapie pro jednotlivce i pracovní tým – praktické aplikace.