Narativní management
(ve firemním prostředí)

Nalezení firemního příběhu (narace) a důležitých firemních témat.
Práce s příběhy ovlivňujícími osobní či profesní život jednotlivců ve firmě.
Práce s příběhy vlastní firmy nebo konkrétních firemních útvarů.
Netradiční diagnostika firemních potřeb, problémů a konfliktů.
Budování skupinové motivace a sladění pracovních týmů.
Utváření firemních strategií.
Synergie a leverage příběhů ve firmě.
Narativní koučování.

„Jsme to, co si o sobě vyprávíme“ – „Co si o sobě vyprávíme, jsou příběhy a také všechny organizace žijí příběhy a jsou příběhy samotnými. Žijeme tak v ekologii příběhů, kterých jsme spolutvůrci a jde o to, aby to byl příběh dost dobrý.“

• Narativní management zpracovává takový přístup k práci jednotlivce, pracovního kolektivu nebo firmy, který vychází z předpokladu obecné organizace lidské zkušenosti skrze příběhy (narace). Jednotlivci či firmy v tomto pojetí nenaplňují jednoduše své cíle, ale nechají se vést mocí příběhů, které si o sobě vyprávějí nebo v nich žijí či podléhají konfliktu sil protichůdných témat a tendencí uvnitř konkrétních příběhů.


• Jednotlivé příběhy se projevují navenek například formou různých předpokladů, přesvědčení a představ. Existují tedy příběhy, které nás svým způsobem chrání nebo posouvají a nesou vpřed, nebo jsou příběhy, které nás naopak omezují. Některé příběhy tak vytváří určitou obranu - rezistenci, kterou si uvědomujeme a jiné příběhy nás zase přesahují a ovlivňují na zcela podvědomé úrovni.


• Každý člověk má svůj osobní i profesní příběh, každá firma je nesena svými příběhy a současně je jimi i utvářena a odhalení těchto příběhů, jejich kapitol a nosných témat umožňuje odkrýt velký potenciál pro růst či změnu.


• Odhalení konfliktních témat jednotlivých příběhů umožňuje ošetřit konfliktní oblasti a porozumět příčinám.


• Umožňuje větší sladění a porozumění v rámci vztahů pracovní skupiny - týmu.


• Umožňuje řešit vztahové problémy jednotlivců ve firmě nebo nahlédnout do problémů v organizaci firmy a navrhnout řešení.

• Práce s příběhy a jejich tématy dává možnost vytvořit nekonfliktní nosné osobní či firemní příběhy tak, aby se staly stavebními kameny dalšího rozvoje, dává možnost odhalit potenciál osobního růstu a osobní motivace, dává možnost utváření osobních či firemních strategií.



• Sladění firemního či profesního příběhu s osobním příběhem vytváří velmi silný pákový efekt (leverage) ve prospěch jednotlivce či firmy.