Koučování
Stále používanější nástroj řízení.
Nástroj zvyšování výkonnosti.
Nástroj rozvoje osobnosti.
„Chováte-li se k někomu (i sami k sobě) jako k člověku, kterým je, zůstane tím, čím je; chováte-li se k němu jako k člověku, kterým by mohl být, stane se tím,
čím by mohl a měl být“ - Goethe
Systemické koučování je v současné době stále žádanějším produktem. Ukazuje se, že je to mimořádně efektivní nástroj vedení lidí,
který umožňuje optimálním způsobem tvořit svůj profesní i osobní život.
Funguje i tam, kde „klasické“ metody už nestačí - např. při dlouhodobé neschopnosti dosáhnout určitého cíle, ztrátě motivace, komunikačních potížích.
Systemické koučování vychází ze zadání firmy, respektive jednotlivých klientů a pomáhá jim dosáhnout jimi přesně definovaných cílů. Koučovat lze jednotlivce,nebo malé skupiny.
Koučování je univerzální nástroj řešení firemních problémů tam, kde to firma potřebuje – od řadových pracovníků po top management, od témat zaměřených
na obchodní dovednosti, přes delegování, time-management, po projektové řízení a další. Pomáhá řešit situace, kdy je potřeba restrukturalizovat firmu,
stanovit novou vizi, nebo třeba připravit se na obchodní jednání, sladit nového managera s jeho týmem.
Je založeno na konstruktivistickém chápání světa – vychází z toho, že každý z nás má všechny zdroje, které potřebuje ke svému růstu, každý může dosáhnout
svých cílů, naučí-li se je stanovovat užitečným způsobem a slaďovat je s cíli svých kolegů, zaměstnavatelů, partnerů.
Speciální technika koučovacího rozhovoru k tomu může pomoci těm klientům, kteří jsou dostatečně motivování ke změně – touží vydat se po cestě nových,
originálních řešení, nového způsobu myšlení a jednání.
Co tedy koučování přináší a nabízí?
- Koučování umožňuje managerům podívat se na problémy jinak, než byli zvyklí a objevit nové příležitosti a nové možnosti řešení.
- Koučování je efektivním stylem managementu, který vede k přebírání odpovědnosti a samostatnosti a tedy k lepšímu využití lidí a jejich
dovedností, k lepšímu využití všech zdrojů a přináší tedy managerovi více času pro další cíle.
- Koučování mění firemní kulturu.
- Koučování pomáhá rozvinout skrytý potenciál, rozvíjí kreativitu ,přináší radost učit se nové věci a zlepšuje tuto schopnost.
- Koučování zvyšuje sebedůvěru a sebeúctu, pocit vlastní seberealizace a osobní spokojenosti.
- Koučování respektuje individuální hierarchii potřeb a rozvíjí sebeorganizaci.
- Koučování vychází z předpokladu, že neexistuje pouze jedna správná cesta - vždy máme možnost volby.
- Koučování se nezaměřuje na chyby, které se staly, ale na příležitosti.
- Koučování pracuje na odstranění vnitřních bariér, které nám brání postupovat efektivněji.
- Koučování prostřednictvím kladení účinných otázek nutí přemýšlet a zlepšuje celkové vnímání reality.
Potřebujeme odstranit otázky typu: „proč to neděláš správně?“, „copak nevidíš,co děláš?“ a nahradit je zcela jiným typem
otázek, které nejsou obviňující a nevyvolávají obrannou reakci, ale vyžadují přesnou odpověď.
- Koučování může pomoci řešit osobní problémy i krizi identity.
- Koučování pomáhá zajistit, aby se v daných časových a finančních mezích udělalo vše potřebné.
- Koučování vede k omezení destruktivního vlivu přenosu a projekce vnímání autority do vztahů na pracovišti (tedy těch vzorců chování a
emocionálních reakcí lidí, kteří ovlivnili v dětství člověka na osoby, se kterými se jedinec stýká v dospělosti).
- Koučování pomáhá zlepšit kvalitu života a sociální klima ve firmě.
Nabízíme koučování pro rozvoj managementu a ostatních zaměstnanců Vaší firmy.
Nabízíme koučování malých týmů Vaší firmy.
Nabízíme výcvik koučování pro management Vaší firmy.
|
